El turismo fue una de las primeras industrias donde la tecnología cambió por completo (TravelTech) la forma como operaban las empresas y principalmente los clientes. Luego casi de golpe muchas industrias seguían el mismo camino: AdTech, FinTech, EdTech, FoodTech, PropTech, InsurTech, RegTech, LegalTech, AgriTech, ConTech, GovTech, FemTech y muchas otras que lo vivieron y ya pocas restantes que lo vivirán.
Hola, soy Doménica, co-fundadora y CEO de Talently, un programa que prepara al talento tech latinoamericano para conseguir trabajos top en cualquier parte del mundo, y fuimos la única startup peruana seleccionada para el batch 11 de 500 Startups Latam de un total de 1,700 aplicantes de toda la región. Hoy les quiero contar de qué manera creamos una aplicación que nos permitió hacerlo aún con poca tracción, pero demostrando superioridad en visión, equipo y modelo de negocio.
CreaCode apalanca talento universitario para ofrecer talleres de pensamiento computacional y coding a niñ@s de 7-16 años. Nuestro modelo de aprendizaje siempre ha sido presencial, tanto en talleres vacacionales como en talleres extracurriculares en colegios. Somos creyentes que cuando uno conecta estudiantes universitarios capacitados en pensamiento computacional y programación, con niñ@s y jóvenes, los aprendizajes son profundos, relevantes y divertidos.
Hace un mes en el Peru Venture Capital Conference, Amparo Nalvarte, CEO y co-founder de Culqi compartió que tomó la decisión de invertir en Rextie, otra startup peruana en el sector de fintech. Rextie es un startup en el segmento de operaciones bancarias relacionados a cambio de divisas, ofrece un mejor tipo de cambio, comodidad y seguridad que otras opciones tradicionales. Rextie ha podido alcanzar USD 500 millones de dólares el volumen operado desde su fecha de inicios de operaciones en enero de 2017, posicionándola como líder en su sector.
Amparo Nalvarte, Culqi
Ruta Startup tuvo la oportunidad de hablar con Amparo sobre sus decisión de invertir y cómo ese tipo de inversión “founder a founder” puede impactar la startup y generar un impacto trascendental en la comunidad de startups.
A fines de Junio tuve la oportunidad de participar con Urbaner en el #roadshow Mexico AP evento organizado por Angel Ventures y Alianza del Pacifico (apoyada por el BID), una semana de presentaciones y networking, sobre todo una oportunidad de conocer el ecosistema mexicano y su potencial como mercado para una startup en Latinoamérica (LatAm). Compartí este viaje con Fernando D’Alessio de Juntoz y Jose Delmar de Anda también representando a Perú y buenisimas startups de la región. Algunas para seguir: Byhours (Mexico), Tink (Chile), Rebus (Colombia).
Hace 9 meses me uní a Able, un Venture Studio de Nueva York, para ser parte del equipo fundador de Codeable, un bootcamp intensivo de 6 meses donde entrenamos a los alumnos para que se vuelvan full stack web developers.
El viernes 9 de agosto graduamos al primer grupo de alumnos. He decidido compartir el discurso de graduación por dos motivos:
Es importante celebrar los hitos que vas cumpliendo como emprendedor. Es una forma de mantener la sanidad ante la adversidad que afrontas.
Demuestra la misión detrás de la iniciativa que empezamos. Tener una misión que va más allá del componente económico es clave para poder dedicarle ese adicional cuando todo parece que se complica.
Hoy en Qempo cumplimos 3 meses en el programa de aceleración con TheVentureCity en Miami, y lo celebramos compartiendo las lecciones que aprendimos en la primera mitad del programa.
Hace unas semanas tuve la oportunidad de participar en el Programa de Emprendimiento Suizo Women Entrepreneurs Week, organizado por Swiss Contact. Viajé a Zurich con veinte mujeres talentosas, fundadoras de startups de Albania, Bosnia – Herzegovina Macedonia, Serbia, Vietnam y Peru. Continue reading “Una semana de aprendizajes”
At Emptor, offsites fall into the intersection of the Emptor Culture layer and Engagement pillar in our company’s wellness grid. As a remote company it’s incredibly important to find ways to get to know each other, foster our culture and give everybody some time to relax and have fun together.
Llegué a Silicon Valley en noviembre del 2018 para participar en Blackbox 24, un programa intensivo de aceleración para un puñado de fundadores escogidos de todo el mundo. Los diez fundadores que participamos llegamos con el mismo objetivo en mente: probar nuestra suerte con los grandes fondos de venture capital del mundo, todos basados en el área de la Bahía de San Francisco. La premisa es que un fondo importante te catapulta hacia las grandes ligas del emprendimiento tecnológico global.
Era el último jueves de julio, recién terminaba un muy esperado mundial de futbol y empezaban las Fiesta Patrias. En mi inbox saltó un nuevo email: “Dear TechCrunch Fan”. Era una invitación para aplicar al primer concurso de TechCrunch en Latinoamérica. TechCrunch siempre había sido para mí un referente de tecnología y startups que marcaban grandes hitos en el ecosistema mundial. Desde que empecé leer ese medio – casi de forma obligatoria para enterarme de lo que pasaba en el sector tech – me consideraba, efectivamente, un fan.
En Perú, donde fundé Solven, el “fundraising” es sumamente difícil – sobre todo en etapas Pre-Serie A. Founders e inversores, cometemos errores que condenan el crecimiento exponencial de nuestras compañías. Las principales causas son dos: nos faltan historias de éxito (en muchos países, aún no nos la creemos) y, founders e inversores, pensamos en chico.
Al inicio del programa de 500 Startups en México tuvimos un workshop súper valioso sobre Venture Capital, y así como la última vez, quiero compartir lo aprendido.
Le pusieron el nombre de PayPal Mafia a un grupo conformado por los primeros trabajadores de PayPal que luego fundaron, invirtieron, o ayudaron a desarrollar empresas tecnológicas de altísimo impacto: Tesla, LinkedIn, YouTube, SpaceX, Yelp, Reddit, Quora, entre otras. Continue reading “La Mafia de MESA 24/7”